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阿里UC推神马 最着急的是周鸿祎

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1 阿里UC推神马 最着急的是周鸿祎 于 周三 五月 07, 2014 3:56 pm

【IT时代周刊编者按】阿里和UC联合推出“神马”移动搜索,惹恼了百度。在百度手机助手、阿拉丁搜索结果、安卓市场、91助手等多个百度旗下应用发行渠道中,UC浏览器就悄然被“消失”。其实对于“神马”,百度虽然不爽,但最不爽的应该是处于搜索第二梯队的公司,比如360。所以尽管是五一假期,周鸿祎也没闲着,他连发微博撺掇俞永福对抗李彦宏,这里面的酸葡萄心理,昭然若揭。但是打嘴仗过瘾,公司发展终归还是看实力,360的发展除了“战神”周鸿祎的嘴,还剩什么?
商城如战场,却又不是战场。战场有决战,千军万马,血肉横飞,商业竞争却鲜有决战,从来都是温水煮蛙。身体倒下时,体温还是暖的。
互联网的竞争赛,如3Q这样的决战并非常态,惯见的倒是百度与360的焦灼长跑、金山网络(猎豹移动)与360的峰回路转。一年前,360还在四处出击,今天却有些四面楚歌声的感觉。商业游戏里弱肉强食的法则未变,不过,时移世易,攻防转换总在不经意间演变发生。
周鸿祎,曾被称为中国互联网第二梯队的领军人物,一度被列入TABLES阵营的逆袭者。与雷军并肩。如今却深陷战场胶着之中,无力抽身,在日益激烈的移动竞赛中逐渐式微。旁观360尴尬处境,多少让人唏嘘感叹:周鸿祎老矣!
世事变迁,最难述说的人心感怀。对周鸿祎与360的叹息,源于近期许多新闻。一则是是阿里和UC推出移动搜索“神马搜索”,一则是金山网络换名“猎豹移动”提交IPO申请,还有就是小米路由器、路由器Mini、小米盒子2的发布。
三条新闻,都与移动互联网相关,原本都该与360有各种联系,但实际上,周鸿祎却成了局外人。
前些天,阿里UC推出移动搜索“神马”,风光无二,本该是搜索二把手的周鸿祎却默认无语,或许心情复杂。一是因为神马搜索的灵魂人物是张栋,最早是百度技术牛人,周鸿祎费尽心思找他来做360搜索,最终因业务受困,或道不同无法同谋,张栋一气出走,入阿里UC彀中。二是因为,UC做移动搜索,表面是冲着百度来,实则断的是360的后路,就如同360在PC搜索推出后,百度受损不大,搜狗搜搜和谷歌却损失惨重一样。
周鸿祎原本有机会,人才、技术、产品只是表面门槛,眼光和格局才最终决定命运。神马搜索给UC甚至即将IPO的阿里带来无穷想象空间,但对于指望靠搜索概念守住百亿美金市值的周鸿祎而言,却是致命消息。也因此,51短假这几天,当周鸿祎频繁在微博上挑拨UC俞永福和百度对掐,言辞机智风趣,旁人看在眼里却是百般滋味:周鸿祎老矣!
【IT时代周刊批注】 阿里和UC推神马搜索的故事被王易见微博解读为“完全照搬360搜索在PC端的流氓招术:1.用浏览器篡改用户默认搜索,2.伪造百度UI诱导用户点击;3.不遵守国际Robots协议抓取百度内容。4.都装无辜说百度封杀它”。然后周鸿祎就开炮了:“浏览器默认推荐自家搜索何罪之有,何谈篡改流量?狼厂浏览器怎么不推荐360搜索和谷歌?搜索的UI好像都抄谷歌,狼厂谈不上原创,狼厂自己是靠抓别人内容才做出搜索,头号盗版贩子有啥资格不许别人抓取内容?欢迎讨论360草泥马百度三家的故事。”虽然周鸿祎微博@俞永福赶紧的,看好戏姿态明显。但是看到神马把自家在PC端的做法复制到移动端,抢了自己先机,心中是啥滋味,只有他自己知道。
周鸿祎、360与猎豹移动的故事,也十分有趣。遥想当年,周鸿祎,凭栏远眺,借免费杀毒,360势如破竹,瑞星、金山兵败如山倒,存亡之际,雷军巧子救局,借力3Q大战,邀出奇虎记的傅盛、徐鸣,后来又有了腾讯入股。2013年,奇虎进军搜索市场,于是乎,坊间也有了百度投资金山网络的传闻。
另一个故事是,傅盛离开360后,他与360有期权等纠纷,奇虎上市后,周鸿祎象征性地给傅盛账户打了一块钱。傅盛不受其辱,还想与360纠缠,有人劝他说,有功夫与老周扯皮,倒不如把精力放在金山网络,公司上市了自然比360当年给的股权赚得多。
金山网络改名猎豹移动,IPO在即,从傅盛持股来看,的确是赚得多了,心中块垒,也能吐一吐了。有意思的是,猎豹移动IPO前夕,小米科技与百度联合金山,与猎豹移动签署了认购协议。敌人的敌人,便是盟友。360的四处树敌,英勇、意气,却也草莽、蛮横,意外地让猎豹移动组成了复仇者联盟。
金山、小米、猎豹,背后都是雷军。2012年,周鸿祎对雷军的硬件、软件与互联网服务,铁人三项似乎有些感悟时,出人意料地发起“小三大战”,推出360特供机,尽管360特供机其势难成,但忌于“周鸿祎”三字,小米公司内部亦是战战兢兢。
时至2013年9月,360手机卫士发布删除预装软件功能之际,小米果断下架360全线产品。这一年,小米公司出货1870万部手机,公司估值已超百亿美元。争斗中,还在倡导微创新的360被小米远远地甩在背后。
2014年,小米与360的竞赛已经完全不在一个级别,360推出随身WiFi,小米亦推出,小米推出小米按键,360亦推出360智键,但是,小米快速发布小米路由器、路由器Mini ,360亦在布局,却是亦步亦趋。小米在风口顺势而为,360却是逆势而上,越追越无力。小米已经有了手机、电视、盒子、路由器,一整套完备的产品布局,360依然还在苦苦寻觅硬件落地的最佳突破口。
雷军的“铁人三项”,周鸿祎自以为自己看懂了,但最后依然败下阵来。缘由何在?小米公司说到底,不是手机公司,也非电视企业,是平台级移动互联网公司。平台级移动互联网公司,四步曲,用户-落地-平台-生态,四个步骤环环相扣,最难在落地,移动互联网讲究软硬件与服务,三位一体,大规模出货的硬件,才是真正“落地”。360硬件还没有一款能够做到真正意义上的落地生根——周鸿祎的失败,依然是囿于格局。
在周鸿祎看来,靠硬件推平台与生态,对于360来说只是增量。2012年,发力推手机卫士做移动分发时,周鸿祎的产品测试手机便是小米1,那时候,周鸿祎对移动的布局,或许还是延续着PC时代的方式,安全软件-浏览器-导航,他也看不上靠卖手机搭平台,建生态的笨功夫。前不久,周鸿祎闭门反思,不知是否为此叹息?
有人说,360在PC时代的成功,一方面是360的产品竞争力强,周鸿祎磨砺多年使然,但另一方面也充满偶然性,那就是巨头的沉睡,百度、腾讯并不关注杀毒,甚至看不上浏览器。而现在,360在移动端背负受敌,也是因为巨头们的围追堵截,百度、腾讯都在做安全、浏览器以及分发,360的机会并不多,而最后的移动搜索的机会也被阿里UC抢先了。
或许,更为重要的一个原因是,周鸿祎的打发已经不适合新的竞争,游戏规则已经改变。PC时代讲究层层递进,链接与跳转,移动时代,APP就是浏览器,浏览器便是搜索,搜索就是服务。PC时代,控制入口流量就是一切,周鸿祎可以掐任何人的脖子,但在移动时代,合作和生态已经是大势所趋,身边完全没有朋友的周鸿祎,也只能靠调戏UC俞永福来获得一唱一和的机会了。
3Q大战烧出了新腾讯,有了微信和MIG变革;3B大战,激起了百度的狼性,有了百度分拆调整架构和鲸吞91,持久战火反倒拖累360,深陷泥淖,首尾难顾,也这是因果循环。
360的移动故事不再好讲,曾经喜欢讲故事的老周,也只能在微博捧捧UC并骂骂竞争者了。
弘一法师曾言:识不足则多虑,威不足则多怒,信不足则多言。
或许,他真的老了。

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